Cette formation prépare les nouveaux managers à réussir leurs premiers pas en maîtrisant les fondamentaux du management. Elle permet d’adopter la posture adéquate, de comprendre les personnalités de son équipe, de fixer des objectifs clairs et de développer un leadership inspirant et efficace.
Aucun. La formation est accessible à toute personne souhaitant acquérir les techniques de base indispensables pour un manager débutant
Toute personne n’ayant pas ou peu d’expérience managériale
· Appréhension d’un nouveau positionnement : entre hiérarchie et collaborateurs
· Clarifier les missions du manager
· Se doter d’une vision globale de la situation
· Analyser les enjeux dans son contexte professionnel
· Apprendre à se connaître soi-même et identifier son propre style de management
· Apprendre à analyser les personnalités de ses collaborateurs
· Apprendre à identifier et agir sur les leviers de motivation
· Connaître les différentes techniques de management
· Adapter et faire évoluer ses pratiques managériales
· Créer une feuille de route
· Organiser ses accompagnements
· Développer les compétences de ses collaborateurs
· Créer ses outils de suivi : tableau de bord, pilotage intermédiaire
· Piloter les résultat
· Connaître et adopter les bonnes techniques de communication auprès de son équipe selon les objectifs visés
· Savoir animer une réunion aussi bien en collectif qu’en individuel
· Développer sa communication auprès de sa hiérarchie et son réseau
À l’issue de la formation, les apprenants seront capables :
· D’appréhender leur nouvel environnement de manager et d’adopter la posture adéquate
· D’analyser et identifier les différentes personnalités de leur équipe afin d’adopter les bonnes techniques managériales
· D’accompagner leurs collaborateurs pour l’atteinte de leurs objectifs
· De savoir fixer des objectifs individuels et collectifs
· Construire une relation de confiance avec ses collaborateurs
✅ Approche pratique alliant théorie, cas concrets et mises en situation.
✅ Acquisition rapide des fondamentaux du management.
✅ Outils et conseils personnalisés pour une prise de poste réussie.
– Feuilles de présence
– Evaluation formative via la réalisation de jeux de rôle
– Evaluation sommative : réalisation d’un QCM
– Formulaires d’évaluation à chaud de la formation.
– Dispositif de suivi de l’évaluation de la formation à 6 mois pour vérifier les acquis et la bonne mise en œuvre des savoirs et savoir-faire.
Équipe pédagogique :
Notre objectif est d’aider nos clients à améliorer les compétences de leurs collaborateurs et de leurs managers. Nous travaillons en étroite collaboration avec le service des ressources humaines et les directions afin de réaliser des formations sur-mesure répondant aux besoins identifiés.
Moyens pédagogiques et techniques :
· Documents supports de formation projetés.
· Exposés théoriques
· Cas pratiques
· Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Nous nous engageons à mettre tout en œuvre pour que nos formations soient accessibles à toute personne porteuse d’un handicap. Dans ce cas, un échange aura systématiquement lieu au préalable entre notre référent handicap et la personne en question
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